1 Haus
Wir schauen nach innen. Wer wart Ihr, wer seid Ihr heute, wer wollt Ihr sein? An einem Tag mit Eurer Führung, gern mit Menschen aus der ganzen Organisation, wird das Gelebte sagbar und das Sagbare entscheidbar.
So wie bisher geht
es nicht weiter.
Wie es anders geht,
finden wir heraus.
Beratung für strategische Übergänge. Aus Münster.
Herme
Wo steht Ihr?
-
Unser Markt hat sich verändert. Wir müssen entscheiden, worauf wir künftig setzen und worauf nicht mehr.
-
Wir sind gewachsen. Aber wir sind uns nicht einig, was für ein Unternehmen wir werden wollen.
-
Die Nachfolge steht. Jetzt müssen wir klären, was bleibt und was sich mit der neuen Führung ändern soll.
-
Wir investieren in KI. Wohin sich unser Geschäft damit entwickeln soll, ist noch offen.
-
Ich trage jetzt die Verantwortung. Seitdem klingt Vorsicht wie Einigkeit.
Welcher Satz auch passt, der erste Schritt ist die Null-Stunde.
Zur Null-StundeAnders statt
besser.
Wenn die Richtung nicht mehr trägt, reicht es nicht, besser zu werden. Dann zählt, was mitgehen muss, was Euch festhält und welches Unternehmen Ihr künftig sein wollt.
Tessellation
Von innen nach außen
Drei Schritte, jeder steht für sich. Nach jedem entscheidet Ihr, ob Ihr weitergeht. Zusammen dauern sie meist rund zwölf Wochen.
Haus, Markt, Morgen
0 Null-Stunde
60 Minuten, kostenlos.
2 Markt
Wir schauen nach außen und untersuchen Kunden, Branche und Umfeld. Woher kommt Euer Markt, wo steht er heute, was könnte er werden? So zeigt sich, welche Möglichkeiten offen sind und welche Richtung für Euch trägt.
3 Morgen
Ihr bringt beides zusammen und gestaltet Eure künftige Rolle im Markt. Was Euch ausmacht, entwickelt sich dabei weiter. Daraus wird eine Strategie, mit Zielen, Entscheidungen und den nächsten Schritten im Alltag.
Ob Ihr damit allein weitergeht oder ich Euch begleite, entscheidet Ihr.
Resonanz
Zwei freigegebene Fälle aus der Praxis. Stimmen zur Zusammenarbeit mit Constantin.
Woher kommt Richtung, wenn vieles zugleich dringend wird?
Der führende Digitalisierungspartner der gesetzlichen Krankenversicherung. Ein Markt, der sich neu sortiert. Und eine Zusammenarbeit, die nicht bei einem Workshop endet. Seit 2023, von der Frage nach dem Selbstverständnis bis hinein in die Produktebene. Dies ist der Fall dazu.
„Nachhaltige Strategiearbeit entsteht durch die Verbindung von fundierter Analyse, gemeinsamem Verständnis und klarer Orientierung. Der besondere Wert unserer Zusammenarbeit lag darin, dieses Gerüst gemeinsam zu erarbeiten und wirksam in die Organisation zu tragen.“
„Vorher Einzelteile, nachher ein Bild und eine Richtung.“
„Es macht Spaß mit Constantin zusammenzuarbeiten! Ich schätze seine schonungslose Klarheit in der Analyse und seinen kreativen Pragmatismus in der Umsetzung.“
„Constantin holt mich mit seinen Impulsen immer wieder aus alten Denkmustern heraus. Er schafft es einfach, mich zum Umdenken und Hinterfragen zu bewegen. Ich treffe seitdem andere Entscheidungen.“
Wofür stehen wir wirklich?
OnGROW wächst. Vom Einzelunternehmen zur GmbH, vom Gründer zum Team, vom alten Standort zum neuen. Mit dem Wachstum kam die Frage, die sich nicht delegieren lässt. Dies ist der Fall dazu.
Wer mitgeht
Da, wo Strategie ankommt. Und da, wo sie gemacht wird.
Ich kenne beide Seiten. Die eine aus dem Alltag. Die andere aus Forschung, Beratung, Gründung und Lehre.
Constantin MelchersMünster
Der ganze Weg seit 2003
Zwei im Gespräch