Organisationale Identität als Verhandlung
Strategien scheitern nicht immer an der Umsetzung. Manchmal wurden sie für eine Organisation geschrieben, die es so nicht gibt.
Volltext und Zitation- zentral
überdauerndin Verhandlung- unterscheidend
Ausgangspunkt.
Albert und Whettens Definition lautet zentral, überdauernd, unterscheidend. Das Paper ersetzt überdauernd durch in Verhandlung.
Was überdauert, ist kein Inhalt. Es ist ein Prozess.
Definition.
Organisationale Identität ist die dynamische Spannung zwischen dem strategischen Anspruch einer Organisation und ihren gelebten Taten, gleichzeitig Sein und Werden.
Diagnostisches Modell.
Der Kern liegt zwischen Anspruch und Praxis.
- FassadeFormulierter Anspruch
- Was die Organisation über sich sagt und nach außen als Selbstbild stabilisiert.
- KernVerhandlungsmuster
- Die habituelle Art, mit der Spannung zwischen Anspruch und gelebter Realität umzugehen.
- PraxisGelebte Realität
- Was Entscheidungen, Routinen und beobachtbares Verhalten tatsächlich hervorbringen.
Verschobene Leitfrage.
Von: Wie setzt eine Organisation ihre Strategie besser um? Zu: Für welche Organisation wurde diese Strategie eigentlich geschrieben?
Volltext und Zitation.
- Autor
- Constantin Melchers
- Publiziert
- 10. Juni 2026
- Format
- Working Paper · Version 1.1
- Lizenz
- CC BY 4.0
- Publikationsort
- Zenodo
- Sprache
- Deutsch
- Concept-DOI
- 10.5281/zenodo.20343665
- Empfohlene Zitation
- Melchers, C. (2026). Organisationale Identität als Verhandlung: Eine Revision des Überdauerungskriteriums und ihre Implikationen für die Strategy-Execution-Gap (Working Paper, Version 1.1). Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.20622167
Die erste Frage ist bereits Intervention.
Sobald eine Organisation die Spannung zwischen Anspruch und gelebten Taten ernsthaft untersucht, beginnt sie sich zu verändern.
Wie die drei Schritte ablaufen
Zwei im Gespräch