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Gedankensprünge
& Denkbrüche.

Strategie entsteht im Bruch. Gedanken für die, die beide Seiten kennen.

Beiträge

Zuletzt erschienen.

Dunkle Low-Poly-Schleusenkammer mit Frachtschiff und einem geschlossenen, violett leuchtenden Tor

12.08.2026 — 6 MINUTEN

Der Möglichkeitsraum ist kein Ort

Musil beschrieb einen Sinn, das Management machte einen Raum daraus. Warum der Möglichkeitsraum erst durch Ausschluss entsteht und Optionen verfallen müssen.

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Eine Strategierunde betrachtet das tote Pferd der anderen, während ihr eigener Konferenztisch auf einem übersehenen reglosen Pferd steht

17.07.2026 — 5 MINUTEN

Die Dead Horse Theory betäubt die Organisationen, die sie am lautesten zitieren.

Wer über tote Pferde lacht, reitet oft selbst eins. Warum die Dead Horse Theory das Erkennen ersetzt, statt es auszulösen, und was Organisationen übersehen.

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Zwei dunkle Organisationsflügel für Exploitation und Exploration enden an einem violett konturierten, fehlenden Schlussstein

03.07.2026 — 5 MINUTEN

Ambidextrie ist der Kompromiss, den Organisationen mit ihrer Unentschlossen­heit schließen

Ambidextrie löst ein Identitätsproblem mit Strukturmitteln. Über das Framework, das die Frage umgeht, die vor jeder Architektur beantwortet werden müsste.

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Viele gleichförmige Figuren kreisen um einen dunklen Trichter, während eine eigene Masse ein violettes Gravitationsfeld bildet

03.07.2026 — 5 MINUTEN

Der Ereignis­horizont der Mittel­mäßig­keit

Warum Organisationen dem Mittelmaß nicht durch Beschleunigung entkommen — und was die Physik der Trägheit über organisationale Identität verrät.

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Dunkle Low-Poly-Szene: Ein ernster Hofnarr hält einem Herrscher einen violett gesprungenen Spiegel vor

03.07.2026 — 5 MINUTEN

Der Narr: Warum Dir niemand mehr widerspricht

Der Narr war nie der Rebell. Er war der Loyalste am Hof. Ein Essay über Widerspruch, KI und wer Dir in Deiner Organisation noch die Wahrheit sagt.

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Dunkle Low-Poly-Szene: Eine leere schwarze Rüstung wartet in einer Kammer, violette Linien markieren den offenen Innenraum

03.07.2026 — 5 MINUTEN

Iron sucht Man: Was bleibt, wenn die Rüstung fällt?

Milliarden Gedanken, kein Denker. KI ist die perfekte Rüstung — aber wer steigt ein? Ein Essay über Identität im Zeitalter der leeren Shell.

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Dunkle Low-Poly-Szene: Eine erschöpfte Figur lässt einen gewaltigen Felsbrocken los, eine schmale violette Spur markiert den Moment des Loslassens

03.07.2026 — 4 MINUTEN

The Lazy Hero: Warum Erfolg kommt, wenn Du aufhörst zu kämpfen

Wenn Du am Ende Deiner Strategie bist, springst Du anders. Über die Geschichte, die der Erfolg sich danach erzählt.

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Eine leere, violett konturierte Organisationshülle steht vor drei unterschiedlichen Zukunftsbildern

03.07.2026 — 7 MINUTEN

Szenarien ohne Selbst

Szenarioanalyse hält die Welt für variabel, die Organisation für konstant. Sie umgeht die Identitätsfrage, die ihr vorausgehen müsste.

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Dunkle Low-Poly-Szene: Eine Figur steht auf einer schmalen violetten Gegenwartslinie zwischen Vergangenheit und ungebauter Zukunft

03.07.2026 — 3 MINUTEN

Strategie ohne Futur

Strategieabteilungen kolonialisieren die Zukunft. Aber Zukunft ist kein Ort. Sie ist eine Projektion, die wir im Präsens fabrizieren. Ein kurzer Essay.

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Eine makellose schwarze Speisekarte liegt vor einer dunklen, verlassenen Küche

23.06.2026 — 5 MINUTEN

Das Unternehmens­leitbild ist die Speisekarte. Gekocht hat nie jemand.

Ein Unternehmens­leitbild beschreibt, wer ihr sein wollt, und hält es für die Antwort, wer ihr seid. Warum sich Identität nicht aufschreiben lässt.

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Ein perfekt klimatisiertes dunkles Gewächshaus bleibt leer, während eine Hand einen einzelnen violetten Samen über die Beete hält

23.06.2026 — 4 MINUTEN

Psychologische Sicherheit: Warum das perfekte Klima nichts wachsen lässt

Psychologische Sicherheit gilt als Fundament guter Teams. Doch ein perfektes Klima lässt nichts wachsen, worüber niemand entschieden hat.

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Eine Führungskraft hat ihren Schreibtisch in einem Korridor voller offener Türen eingerichtet und hält den Schlüssel in der Hand

23.06.2026 — 5 MINUTEN

Die verwaltete Zukunft

Szenarioanalyse verschiebt für Geschäftsführer die Entscheidung, für die sie haften. Vorbereitet sein, nichts verantworten.

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Ein Low-Poly-Okapi tritt als eigenständige Gestalt zwischen zwei unvollständigen geometrischen Formen hervor

23.06.2026 — 4 MINUTEN

Purpur: Warum halb Blau und halb Rot keine Synthese ergibt

Halb Blau, halb Rot ergibt kein Purpur, nur Unentschiedenheit. Synthese arbeitet anders als Addition.

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Ein vieläugiges dunkles Wesen verbirgt sich hinter einer makellosen weißen Lächelmaske

10.06.2026 — 3 MINUTEN

Die Shoggoth-Ökonomie: Warum Gefälligkeit strategischer Selbstmord ist

Marken schleifen ihre Kommunikation ab, bis sie niemandem mehr wehtut. Warum Gefälligkeit strategischer Selbstmord ist.

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